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    产品经理测试工作复盘-6/365

      之前做外包产品的时候,作为产品经理,在最后客户验收之前,需要担任测试的角色,统一跑一遍流程。  但是在最后统一测试整体流程时,会出现各种各样的问题。这个时候可能离合同上规定的交付日期已经很近了,那么怎么才能迅速地跑通流程,协助开发改好bug呢?  在此总结了三点。  1、在测试的时候,如果发现了待优化点,如果不是影响核心流程的,那么可以暂时不去优化。因为产品本身就有一个优化区间,优秀的产品本身就是一步步迭代出来的,而不是一步到位的,并且没有真实数据验证的“优化”,多半是YY。  2、需要系统性地提bug。  产...

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